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首先，迈克飞人品牌创始人罗习源先生致辞，他说，感谢大家齐聚赣州，共同开启2026新篇章。迈克飞人走过的十六年，离不开每位合作伙伴、馆长和教练的付出，更感谢每一位家长的信任。
罗总强调，“我们所做的不仅是篮球培训，更是教育。通过篮球，我们帮助孩子塑造品格、学会合作、获得成长——这是我们的初心，也是事业真正的价值。”
我们始终相信：教育是长远的事，需要耐心，更需要用心。新的一年，让我们继续携手，聚力同行，共同为更多孩子提供专业、有温度的篮球教育。
在本次赋能会上，迈克飞人品牌创始人罗习源先生系统分享了门店流量破局的核心路径，其策略紧密围绕三大核心目标展开：
为彻底解决门店客流焦虑，方案聚焦于打造一套完整的短视频直播获客模型。通过 “价值内容精准吸引→直播互动快速建立信任→线上工具一键转化” 的标准流程，将抖音变为稳定的新客来源。总部将提供从账号搭建、内容创作到线索追踪的完整工具包与培训，确保每家门店都能快速掌握，实现线上引流线下转化的闭环。
为巩固并提升各门店的本地竞争力，策略强调在线上建立超越同行的专业与情感优势。通过鼓励教练成为“明星教练”IP，持续展示独家教学干货与学员成长案例，使“专业”和“效果”可视化。这将使迈克飞人在本地家长心中，从“可选的培训机构”升级为“值得信赖的成长伙伴”，形成强大的品牌护城河。
这套方法的终极目的，是让体育教育的影响力超越物理场馆。通过生动的短视频与直播，不仅展示篮球技能，更广泛传播体魄强健、团队协作与意志培养的核心价值。这能让更多家庭，即使尚未走进门店，也能接触到科学的体育教育理念，从而更广泛地实现“让体育教育走进每一个家庭”的品牌愿景。
罗总强调，抖音已成为连接客户的重要场景，是专业能力的放大器。公司已建立完整的支持体系，包括内容库、运营流程与赋能团队。他号召全体伙伴立即行动、持续实践，将个人专业转化为流量，共同推动增长。
他最后表示：“这条路，我们已躬身走通。现在，期待与每一位伙伴，在抖音上打开新的增长局面。”
迈克飞人全国运营支持中心负责人周俊民先生，在2026增长赋能会上，围绕《利润倍增：期卡转换一招实现课消翻倍》主题，向全体合作伙伴进行了策略解析与落地路径汇报。
周总指出，在当前市场环境下，单纯依赖单次体验或短期课程难以实现持续增长与利润突破。基于深度用户洞察与运营数据，公司系统性设计了四大期卡产品——赛事卡、精英卡、进阶卡与季度卡，旨在通过科学的转换路径，直接推动客户课消频率与机构收入的双重提升。
周总强调，总部已配套提供完整的转换工具、评估方法与运营话术，帮助各合作伙伴引导学员从短期体验自然过渡到长期规划，从而有效提升单客总课消，实现利润结构的优化。
他表示，运营支持中心将全程赋能，提供从产品解读、转换流程培训到数据跟踪的闭环支持。通过期卡转换的扎实落地，迈克飞人将与全体合作伙伴共同实现服务深度与经营宽度的双重倍增。
迈克飞人总经理祝廷勇先生在2026增长赋能会上，以《招生增长：全国TOP3优秀案例拆解》为题，向全国合作伙伴作了专项汇报。
作为全国招生铁军的负责人，祝总直接管理十余支专业招生团队，其核心使命是为各加盟馆提供上门招生服务，确保“生源满满、业绩爆破”。此次，他系统拆解了过去一年中实践验证、效果卓著的三大标杆案例，提炼出一套可复制、可落地的招生增长方法论。
如何通过标准化流程、场景化话术与激励闭环，保障招生动作不变形、能量满格。
祝总强调，招生不是单一活动，而是贯穿始终的系统工程。总部招生铁军将带着这套经过验证的体系，与各加盟馆深度协同，从流量到留量，切实为场馆带来可感知、可衡量的生源增长。
“我们的目标只有一个：让每一家加盟馆，都不再为招生发愁。”他总结道，“总部招生铁军，就是大家最可靠的增长引擎。”
在这个既蕴藏无限机遇又遍布重重挑战的领域中，每一位加盟商都在不懈奋斗，为我们共同的事业添砖加瓦。此刻，我们汇聚一堂，共同庆祝大家在过去一段时间里所取得的辉煌战果。
此次赋能会的最终落脚点，在于将方法论转化为日常运营的实际行动。大会期待所有合作伙伴将今日所学，系统应用于各自地区的球馆管理中，共同推动本地业务的健康繁荣，并切实达成2026年既定的盈利增长目标。
迈克飞人始终坚信，篮球不仅是一项运动，更是塑造品格、培育未来的重要途径。作为青少年篮球培训领域的践行者，迈克飞人将持续通过专业、系统的训练，致力于为国家培养更多篮球后备人才，为这项运动的蓬勃发展贡献坚实力量。
新的一年，迈克飞人愿与所有合作伙伴继续并肩前行，脚踏实地运营，精益求精教学，共同实现可持续的增长与事业理想。返回搜狐，查看更多